Deze opdracht is een vervolg geweest op een eerder onderzoek naar de doorontwikkeling van team grondzaken. Een aanbeveling uit dit onderzoek is geweest om het vastgoedmanagement een centralere plek te geven binnen de gemeente. Het adviesteam van Metafoor heeft de gemeente geholpen om inzicht te krijgen welke formatie er nodig is voor het vastgoedmanagement en de verdere professionalisering, zowel op korte termijn als voor de langere termijn. Doordat het vastgoedbeheer en alle bijbehorende taken waren versnipperd over 3 afdelingen was er geen duidelijke visie en aanpak rondom het vastgoedmanagement. De gemeente heeft Metafoor gevraagd om inzicht te geven welke stappen nodig zijn voor de verdere professionalisering van de vastgoedorganisatie. De extra uitdagingen die de gemeente staan te wachten zijn het op orde brengen van de vastgoedportefeuille, de actualisatie van het accommodatiebeleid en de verduurzaming van het vastgoed. Resultaat De gemeente Dronten is erg geholpen met het onderzoek en de aanpak zoals Metafoor die heeft gepresenteerd. Er ligt nu een concrete aanpak om te komen tot een projectgroep Vastgoed die aan de slag gaat met het verder op orde brengen van het vastgoedmanagement. Hierin worden de eigenaarsrol en de beleidsmatige rol gescheiden en zal een kwartiermaker ingezet gaan worden om de gemeente aan de hand te nemen om de aanpak verder te gaan implementeren.